近日，我院組織召開了2019年所負責高標準農田項目的總結大會，會議由副院長祖赤同志主持，康慶云院長和劉帥成、張慧、馬清相等院領導出席會議，各項目組全體同志參加。
會議從項目經營、生產組織、內業管理、外業勘測、概預算、技術質量管理和項目評審等方面，全面總結回顧了2019年我院所承擔規劃設計的高標準農田項目工作完成情況，指出了項目過程中存在的問題，明確了各項工作的改進措施。該項目融合了我院農業、路橋、市政、勘測、建筑等五個分院的相關專業技術人員，歷時4個多月，共完成33個縣（市、區）83.75萬畝規劃設計任務，占到全省項目實施縣的三分之一。
五位在項目工作中表現突出的青年代表做典型發言，既談了酸甜苦辣和艱辛付出，也談了學習提高和成功收獲。七位工作組負責同志結合各自工作體會和項目要求，就合同履約、生產組織、技術質量等多個方面對各個實施縣、各個項目組提出了具體意見和改進建議。會議指出，全院60多位專業技術人員，克服高溫酷暑，克服時間短、任務急等各種困難，較好地完成了2019年度高標準農田建設的規劃設計任務，達到了預期目的。
康慶云院長在講話中指出，會議發言很感人，會議總結很到位，意見建議很精辟。康院長強調，在全體參戰同志的同心協力和艱苦奮斗之下，高標準農田項目“有標準、有培訓、有指導、有示范、有檢查、有分析、有整改、有提高”，是我院推進改革創新和深度融合工作的典范，為運用好會議成果，他提出三點要求：一是要深度思考。要按照問題導向，從個人、部門、組織三個維度比照問題進行思考，思考如何行穩致遠；要按照目標導向，從管理模式、組織形式、工作方式三個層面，思考如何實現“他鄉變故鄉，客場做主場”轉型升級。二是要促進發展。以深度融合為導向，提升我們思想認識的格局；以優質品牌為導向，構建我們干事創業的情懷；以技術質量為導向，激發我們求真務實的斗志。三是要扎實作為。要繼續圍繞“生產有序、合同有效、工作有為、成果有位”的要求，完成好各個實施縣、各個項目組的下階段工作，針對現階段項目進度，要重點做好合同落實、施工圖設計推進、項目催收與產值分配等方面工作。
此次高標準農田項目規劃設計，是一次跨部門跨專業大融合的生動實踐，拉開了設計院深度融合、各部門共同發展的序幕，取得了有目共睹的成績，更彰顯了我院的綜合影響力。好風憑借勢，遠航正當時。我們要以此為契機，認真總結經驗，充分發揮先行示范作用，推動三個業務板塊的高質量發展。
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