為開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和大興調查研究，貫徹我院“改革發展兩促進”工作部署，按照省局工作要求，我院于5月22日至24日，分業務板塊召開了4場次“如何提升院級經營能力”內部調查研究座談會。院領導康慶云、馬清相、夏邵剛出席會議，業務分管院領導張慧、祖赤、劉帥成分別主持相關場次會議，全院各生產部門班子成員、黨政辦/改革辦與經營處負責同志參加會議。
本次調查研究的主要目的是為了順應轉企改制工作推進和未來企業發展需要，集中圍繞院級經營成效不足的現狀和產生的主要原因等內容開展座談交流。通過4場次的座談交流，各生產部門負責人結合各自所在部門改革發展尤其是經營工作開展的需要、崗位職責和經驗教訓，分析了院級經營存在的癥結和短板，提出了很多針對性建議和意見；相關職能部門負責人剖析了在院級經營管理服務工作方面需要改進和提升的認識、態度和方法；分管院領導從如何提升院級經營效能，加強總院和部門的良性互動，加強地域和市場經營開拓等方面提出了工作建議。
康慶云書記對本次內部調研系列座談會的召開表示充分肯定。康慶云同志指出：院級經營能力的提升，主要是如何提升全院經營工作的統籌協調能力、資源整合能力、市場開拓能力和項目組織能力、效益提升能力、品牌創造能力，對此，全院各部門、各管理層級目前普遍存在認識不統一、思想不統一、職責不明確、措施不得力等問題。按照主題教育關于調查研究、檢視整改的要求，康慶云同志強調，一是經營處、改革辦要全面梳理匯總本次內部調研意見建議，進行全面分析與綜合，形成內部調研成果；二是黨政辦、改革辦要盡快安排好針對業內同行、業主單位開展的外部調研，了解和找準影響全院經營工作成效的問題根源和癥結；三是院黨委班子要在內外調研的基礎上，按照抓大放小、分類推進、分步實施的要求，結合轉企改制工作進展做好院級經營的科學論證和統籌規劃，真正做到用主題教育的成果指導實踐、推動工作。
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