11月16日上午，院黨委書記、院長(zhǎng)康慶云主持召開2023年度管理評(píng)審會(huì)議，總結(jié)評(píng)價(jià)分析驗(yàn)證我院質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性。院黨委班子成員、三峽上海院工作專班負(fù)責(zé)人、各部門主要負(fù)責(zé)人、分管副總工程師和生產(chǎn)部門技術(shù)質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的有關(guān)同志列席會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了2022年管理評(píng)審報(bào)告和改進(jìn)措施實(shí)施與驗(yàn)證情況，聽取了各職能部門負(fù)責(zé)人的主題工作報(bào)告。與會(huì)人員圍繞管理方針和管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇分析、“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行、合同執(zhí)行及生產(chǎn)能力、顧客滿意度與顧客溝通、組織結(jié)構(gòu)及人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備資源等報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了審議，提出了改進(jìn)意見與建議。
會(huì)議認(rèn)為，一年以來(lái)，我院通過(guò)日常產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、年中產(chǎn)品質(zhì)量檢查、科技創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、管理體系內(nèi)部審核和外部監(jiān)督審查，全院職工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，管理方針得到了有效貫徹和實(shí)施，“三標(biāo)”管理體系符合GB/T19001-2016/ISO9001:2015、GB/T24001-2016/ISO14001:2015、GB/T45001-2020/ISO45001:2018標(biāo)準(zhǔn)要求和我院實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)。我院的“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行是適宜的，其充分性和有效性是明顯的，符合我院管理方針、管理目標(biāo)以及相關(guān)方要求。會(huì)議要求，全院上下務(wù)必要高度重視事前指導(dǎo)、事中監(jiān)管、事后跟蹤等環(huán)節(jié)，要針對(duì)執(zhí)行和實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和漏洞，做好不斷優(yōu)化和持續(xù)完善工作，真正做到適宜性全覆蓋、有效性可評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)常態(tài)化。
在全力推進(jìn)我院轉(zhuǎn)企改制的關(guān)鍵時(shí)期，圍繞確保“三標(biāo)”管理體系運(yùn)行效能并持續(xù)改進(jìn)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要適應(yīng)形勢(shì)，當(dāng)前我院改革實(shí)施工作已進(jìn)入快車道，全院職工要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念以適應(yīng)改革發(fā)展需要；二要抓住機(jī)遇，如何加強(qiáng)與三峽上海院在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、機(jī)制等方面的深度融合是把握改革發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵；三要防控風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)企改制工作推進(jìn)與新公司發(fā)展模式依然存在各種不確定性，要精準(zhǔn)研判、務(wù)實(shí)謀劃、充分準(zhǔn)備，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力；四要平穩(wěn)過(guò)渡，各部門負(fù)責(zé)人、各崗位工作人員要按照以審計(jì)評(píng)估問(wèn)題整改為導(dǎo)向加強(qiáng)項(xiàng)目管理、以提升管理服務(wù)效能為導(dǎo)向加強(qiáng)職能管理、以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向加強(qiáng)目標(biāo)管理的措施要求，嚴(yán)格履職盡責(zé)、積極擔(dān)當(dāng)作為，確保持續(xù)改進(jìn)能力不斷提升和轉(zhuǎn)企改制工作圓滿成功。
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